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Guilherme Fernandes dos Santos

Incorporação imobiliária | Portfólio de empreendimentos

Carvalho Filho Construtora

Planejamento e operação de marketing para uma construtora com diferentes produtos imobiliários, conectando posicionamento, campanhas, produção audiovisual, relacionamento comercial e comunicação dos empreendimentos.

Fachada em madeira, pedra e vidro de empreendimento da Carvalho Filho Construtora
Período
PLACEHOLDER — período a confirmar
Função
Planejamento e gestão da operação de marketing
Frentes
Marca institucional · Portfólio · Audiovisual · Integração comercial

Contexto

Construtora com portfólio de empreendimentos em estágios diferentes — lançamento, obra e entrega — cada um com público, argumento e urgência comercial próprios.

Desafio

Conduzir marcas de produto distintas sem diluir a marca institucional, mantendo previsibilidade de demanda para todo o portfólio com equipe e orçamento limitados.

Diagnóstico

As ações eram organizadas por empreendimento, de forma reativa ao calendário de vendas. Faltava um plano que distribuísse esforço entre marca institucional e produtos, e uma leitura comum de desempenho.

Estratégia

Estabelecer uma arquitetura de marcas clara, um calendário integrado de campanhas por estágio do empreendimento e uma rotina de indicadores compartilhada com o comercial.

Frentes de atuação

  • Arquitetura de marca

    Relação entre a marca institucional e as marcas dos empreendimentos, com padrões de identidade e discurso.

  • Planejamento de campanhas

    Plano anual por estágio de produto, com prioridades de investimento e metas de geração de demanda.

  • Produção audiovisual

    Direção de conteúdo em vídeo e fotografia para lançamento, acompanhamento de obra e entrega.

  • Integração com o comercial

    Rotina de passagem de leads, alinhamento de argumentos e leitura conjunta do funil.

Entregas

  • Plano de marketing integrado do portfólio
  • Padrões de marca e comunicação por empreendimento
  • Produção audiovisual recorrente
  • Campanhas de lançamento e sustentação
  • Painel de indicadores compartilhado com vendas

Indicadores

Os campos abaixo estão preparados para receber indicadores validados. Nada aqui representa um resultado real enquanto estiver marcado como PLACEHOLDER.

Empreendimentos atendidos

PLACEHOLDER

Volume de leads

PLACEHOLDER

Conversão do funil

PLACEHOLDER

Galeria

Galeria preparada para receber as imagens reais do projeto.

Vídeos

Espaço preparado para vídeos do projeto (YouTube ou Vimeo).

Aprendizados

  • Portfólio exige critério de alocação: nem todo empreendimento precisa do mesmo investimento ao mesmo tempo.
  • Marca institucional reduz o custo de lançar o próximo produto.
  • Produção audiovisual constante sustenta a percepção de solidez durante a obra.

Quer entender como isso se aplica ao seu projeto?

Posso detalhar o raciocínio estratégico deste case e como ele se traduziria no seu contexto.