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Guilherme Fernandes dos Santos

Sobre

Estratégia, marketing e inteligência comercial em uma única operação.

Estruturo operações de crescimento que conectam posicionamento, marketing, tecnologia e comercial.

Minha formação começou na comunicação e se ampliou para gestão, estratégia e tecnologia. Esse percurso definiu a forma como trabalho: entender o negócio antes de propor comunicação, e organizar a execução antes de prometer resultado.

Nos últimos anos, concentrei minha atuação em desenvolvimento imobiliário — condomínios, incorporação e projetos de marca — onde o ciclo de decisão é longo, a intermediação por corretores é decisiva e o marketing precisa sustentar vendas ao longo de meses, não de semanas.

Atuo como ponte entre áreas: traduzo objetivos de negócio em prioridades de marketing, conecto marketing e comercial em uma rotina comum e uso tecnologia e inteligência artificial para dar escala ao que antes dependia apenas de esforço.

Trabalho com sobriedade e evidência. Prefiro indicadores discutíveis a números decorativos, e prefiro uma escolha bem executada a um plano extenso que ninguém consegue sustentar.

Como atuo

  • 01Visão estratégica e sistêmica
  • 02Marketing conectado ao comercial
  • 03Planejamento com capacidade de execução
  • 04Tecnologia e inteligência artificial aplicadas aos processos
  • 05Gestão orientada por evidências

Formação

  • Comunicação Social — Jornalismo

    Unisinos

  • MBA em Gestão Empresarial

    FGV · Incompleto

  • Especialização em Psicologia Transpessoal

    UNIPAZ

Competências

Áreas de domínio.

Estratégia e posicionamento

  • Leitura de mercado e concorrência
  • Diagnóstico de negócio
  • Plataforma de posicionamento
  • Arquitetura de marcas
  • Planejamento estratégico

Marketing e crescimento

  • Planejamento de marketing
  • Geração de demanda
  • Conteúdo e comunicação
  • Mídia e campanhas
  • Produção audiovisual

Comercial

  • Integração marketing e vendas
  • Estruturação de funil
  • Relacionamento com corretores e parceiros
  • Materiais e argumentos de venda
  • Acompanhamento de pipeline

Gestão

  • Gestão de equipes e fornecedores
  • Orçamento e priorização
  • Processos e rituais de operação
  • Indicadores e reporte executivo
  • Gestão de projetos

Tecnologia

  • CRM e automações de marketing
  • Inteligência artificial aplicada a processos
  • Integração de dados e ferramentas
  • Analytics e instrumentação
  • Seleção e implantação de stack

Vamos discutir seu contexto?

Se há um desafio de crescimento, posicionamento ou integração entre marketing e comercial em pauta, podemos conversar sobre ele.