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Guilherme Fernandes dos Santos

Condomínio residencial | Desenvolvimento imobiliário

Reserva dos Corais

Estruturação de marketing e apoio comercial para um condomínio residencial de 57 casas em Garopaba, integrando materiais de venda, comunicação digital, relacionamento com corretores e campanhas de geração de demanda.

Rua interna do condomínio Reserva dos Corais com casas geminadas e palmeiras
Período
PLACEHOLDER — período a confirmar
Função
Estratégia de marketing e apoio à operação comercial
Frentes
Posicionamento · Geração de demanda · Material de venda · Corretores

Contexto

Empreendimento residencial de 57 casas em Garopaba, litoral de Santa Catarina, voltado a compradores que buscam segunda residência e qualidade de vida fora dos grandes centros.

Desafio

Sustentar a venda de um produto de ticket relevante em uma praça sazonal, com público disperso geograficamente e forte dependência de intermediação por corretores.

Diagnóstico

A comunicação existente descrevia o produto, mas não traduzia a experiência de morar no condomínio. O material de apoio à venda estava fragmentado e o relacionamento com corretores acontecia sem rotina nem base de informação comum.

Estratégia

Organizar o discurso do empreendimento a partir do que ele entrega como modo de vida, padronizar o material de venda e criar um fluxo contínuo entre geração de demanda digital, atendimento e acompanhamento comercial.

Frentes de atuação

  • Posicionamento do empreendimento

    Definição da narrativa, dos argumentos de venda e da hierarquia de diferenciais utilizados em todos os pontos de contato.

  • Comunicação digital

    Presença em canais próprios, produção de conteúdo e peças de campanha alinhadas ao posicionamento.

  • Materiais de venda

    Apresentações, tabelas, roteiro de argumentos e peças de apoio para uso direto pelo time e pelos parceiros.

  • Relacionamento com corretores

    Rotina de informação, treinamento de argumentos e suporte de materiais para as imobiliárias parceiras.

  • Geração de demanda

    Campanhas de captação segmentadas por perfil e estágio de interesse, com acompanhamento dos leads até o atendimento.

Entregas

  • Plataforma de posicionamento e argumentação de venda
  • Kit de materiais comerciais padronizado
  • Campanhas de geração de demanda e conteúdo digital
  • Rotina de relacionamento e suporte a corretores
  • Acompanhamento de leads e indicadores do funil

Indicadores

Os campos abaixo estão preparados para receber indicadores validados. Nada aqui representa um resultado real enquanto estiver marcado como PLACEHOLDER.

Leads qualificados

PLACEHOLDER

Custo por lead

PLACEHOLDER

Unidades comercializadas

PLACEHOLDER

Galeria

Galeria preparada para receber as imagens reais do projeto.

Vídeos

Espaço preparado para vídeos do projeto (YouTube ou Vimeo).

Aprendizados

  • Em produtos de ticket alto, consistência de discurso vale mais que volume de peças.
  • Corretor bem informado é canal de marketing, não apenas ponto de venda.
  • A qualidade do lead só é avaliável quando marketing acompanha o funil até o fim.

Quer entender como isso se aplica ao seu projeto?

Posso detalhar o raciocínio estratégico deste case e como ele se traduziria no seu contexto.